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    江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了

    2022-01-18 04:44 云浮人事考试网 来源:广东华图教育

    题目

      简答题江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议,大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。
    技术部的李工说:正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此,必须制定先进的、经济合理的施工方案。
    材料部的王工说:要降低项目成本,必须降低材料成本。
    问题:
     1.施工方案主要包括哪些内容?为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在?
     2.降低材料成本应该考虑哪些方面的内容?

      

    优质答案

      参考答案:暂无

      

    解析

      [华图教育答案解析]:1.第(3)条不正确,应该是:企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算;项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标,预测项目的阶段性目标,编制项目的成本计划,并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人,做到每个部门有责任,人人肩上有担子。第(4)条不正确,应该是:制定先进的、经济合理的施工方案,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
     2.还有降低成本的措施有:(1)降低材料成本。因为材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力。(2)加强对人的管理,人是生产中最活跃的因素,要合理安排,防止窝工,要建立科学的奖罚制度,提高人员的积极性,提高工作质量。

      以上是关于江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了的参考答案及解析。详细信息你可以登陆云浮公务员考试网。如有疑问,欢迎向华图教育企业知道提问。点击咨询>>>


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    (编辑:云浮华图)

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