江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了
2022-01-18 04:44 云浮人事考试网 来源:广东华图教育
简答题江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议,大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。
技术部的李工说:正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此,必须制定先进的、经济合理的施工方案。
材料部的王工说:要降低项目成本,必须降低材料成本。
问题:
1.施工方案主要包括哪些内容?为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在?
2.降低材料成本应该考虑哪些方面的内容?
参考答案:暂无
[华图教育答案解析]:1.第(3)条不正确,应该是:企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算;项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标,预测项目的阶段性目标,编制项目的成本计划,并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人,做到每个部门有责任,人人肩上有担子。第(4)条不正确,应该是:制定先进的、经济合理的施工方案,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
2.还有降低成本的措施有:(1)降低材料成本。因为材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力。(2)加强对人的管理,人是生产中最活跃的因素,要合理安排,防止窝工,要建立科学的奖罚制度,提高人员的积极性,提高工作质量。
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